“我们将坚持以人才培养为中心，团队建设为主线，团队队伍建设为重点，国际化为牵引，改革创新为动力，全面推进学院各项事业快速发展，不断提升学院办学实力和核心竞争力。”在谈到2017年学院拟开展的重点工作时，公司党委书记林松涛强调。

据介绍，今年威廉希尔认真对标学校中心工作，共确定了十个方面的重点工作，所有工作都已拿出了具体举措，且制定了相应的工作目标，每一项工作都落实了负责领导，做到了任务明确、责任到人。

大力推进一流团队建设，努力取得标志性科研成果

“争取机械工程学科评估进入20%，仪器学科评估进入前30名；积极申报工业大数据研发中心、高性能激光超声无损检测技术等建设项目；实现教育部重点实验室评估取得良好成绩；自然基金获批数量稳步提升，争取实现重大研究计划零的突破，并获批国家重大项目1-2项等。”在谈到具体指标时，林松涛介绍说。

根据工作计划，今年威廉希尔将紧密跟踪学科评估进展，进一步加强评估学科宣传与交流，积极推进“三个一流”项目的论证和申报，大力推动学科基地建设，做好教育部重点实验室评估工作，酝酿筹建“无损检测工程中心”等新的科研平台。

为进一步浓郁学院学术氛围，学院计划组织系列学术沙龙和高水平学术报告，不断增进教师的归属感，提升向心力、凝聚力。

引育结合，重点建设高层次人才队伍及青年教师队伍

人才队伍建设方面，林松涛强调，学院将通过广泛联系、重点培养，全力提高各类人才项目申报数量和质量，尤其是将进一步加大对外宣传力度，发挥团队在人才引育工作中的积极性和重要作用。

具体措施包括：推进“长江/杰青培育计划”，启动“青年教师培训班”，继续推进学院特色公派访学项目，建立团队考核及管理体系等。

林松涛进一步介绍说，学院希望经过一年的建设，争取到更多的国字号人才，特别是实现“青千”等的突破，进一步提升专任教师博士化比例、海外经历比例等指标，实现团队结构的进一步优化。

学习贯彻落实全国高校思政会议精神，全面推进学院文化建设

在加强公司党建工作方面，威廉希尔正在着手制定《加强思想政治工作实施方案》，拟将学院各项工作与思想政治教育进行“有机衔接”，并细化每位班子成员在思想政治教育工作中的职责定位。同时，还将研究制定《党建考评标准》，开展“支部特色活动”，推动党建工作科学化、制度化。

公司将出台细则，将思想政治考核贯穿教师职业生涯，并在人才引进、职称评审、导师遴选、年度/聘期考核等重点环节，建立考核师德师风的“一票否决制”；制定青年教师思想政治工作方案，每半年组织一次青年教师座谈会。

此外，学院还将积极开展辅导员“育人能力提升”计划，完善考核激励政策，提高员工工作队伍的育人能力；制定政策鼓励高级职称人员担任本科生班主任，加强专业教育和学业引领指导；通过开展“践行核心价值观”、“一班一主题”、“身边的青春榜样”等主题教育活动，推动全员育人工作。

据介绍，为加强构建学院文化核心理念，机电院今年将总结凝练学院的院风、院训，完善学院的中英文LOGO设计，完成学院公共空间标示标牌、宣传展板布置及学术报告厅建设，筹建学院科研成果展室，做好团队宣传材料的制作及展示等工作，浓郁学院文化氛围。

林松涛介绍说，为了更好地推动完成今年学院重点工作，学院目前已经先后召开了公司党政联席会、科研工作会、本科教学工作会、员工工作会等会议，认真学习了学校工作会议内容，就如何找准契合点、精准发力、落实重点工作、推动发展，确定了具体思路。

转自西电威廉希尔网